春潮涌動(dòng)萬象新
——國際物流集團(tuán)深化改革促穩(wěn)健運(yùn)營紀(jì)實(shí)
4月12日下午2點(diǎn)30分，冀中能源國際物流集團(tuán)15樓大會(huì)議室內(nèi)座無虛席，一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)正在召開。此時(shí)，大家的注意力正被企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人拿出的一季度經(jīng)營情況通報(bào)所吸引——國際物流集團(tuán)一季度累計(jì)完成營業(yè)收入297億元，完成計(jì)劃119%，利潤完成計(jì)劃100%，較去年同期有了大幅增長，實(shí)現(xiàn)良好開局。
取得這樣的成績來之不易！今年以來，國際物流集團(tuán)在冀中能源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)兩級(jí)黨委工作會(huì)和職代會(huì)精神，以調(diào)整理順經(jīng)營體制機(jī)制為核心，持續(xù)深化改革，扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)健運(yùn)營。
砥礪奮進(jìn)見曙光
“我們還有許多躲不開、繞不過的坎，還有一些難啃的硬骨頭，必須增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量，必須正視現(xiàn)實(shí)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。”面對(duì)管理體制、運(yùn)行機(jī)制亟待進(jìn)一步優(yōu)化，干部職工深層次的動(dòng)力和活力尚需挖掘，以及新舊問題交織、轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，國際物流集團(tuán)黨委書記、董事長許登旺深知，要實(shí)現(xiàn)首季良好開局，對(duì)于國際物流集團(tuán)而言，深化改革勢(shì)在必行。
目標(biāo)定，方向明，路徑顯。國際物流集團(tuán)迅速組織、積極推動(dòng)，構(gòu)建起報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗等為載體的多層次、全方位、立體式宣傳輿論場，掀起了學(xué)習(xí)“兩會(huì)”、貫徹“兩會(huì)”的新高潮，深入開展了聚焦5個(gè)方面、34個(gè)問題的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，更廣泛、更有效地調(diào)動(dòng)起廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的積極性，有力推動(dòng)了企業(yè)黨政重大決策部署的落實(shí)落地。
與此同時(shí)，國際物流集團(tuán)以新發(fā)展理念為遵循，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，不等不靠，壓實(shí)責(zé)任、分解目標(biāo)，積極構(gòu)建壓力傳導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)了人人落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任感。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)作為、率先垂范，以良好的作風(fēng)形象，影響帶動(dòng)全體干部職工堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心。全體干部職工忠誠擔(dān)當(dāng)、不畏挑戰(zhàn)，扛起了攻堅(jiān)克難的重任。他們北上遼寧、承德，南下海南、深圳，深入一線所屬公司，全面調(diào)研指導(dǎo)。他們勇破壁壘、巧解難題，積極推進(jìn)了所屬公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，有效把控了產(chǎn)業(yè)鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)。
春啟萬物，萬象更新。經(jīng)過一個(gè)季度穩(wěn)步推進(jìn)，國際物流集團(tuán)發(fā)展的思路和舉措日漸明晰，管理體制機(jī)制正在理順，風(fēng)險(xiǎn)管控能力不斷增強(qiáng)，融資規(guī)模保持了相對(duì)穩(wěn)定；一些歷史遺留問題、重大風(fēng)險(xiǎn)正在有序化解，一批新舉措正在精準(zhǔn)落地、蓄勢(shì)待發(fā)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換正在提速換擋；人心思變、人心思進(jìn)的氛圍日益濃厚，穩(wěn)健運(yùn)營、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)基本形成。
深化改革健肌體
“我們必須著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)各部室的工作作風(fēng)，切實(shí)有效提升各部室工作的質(zhì)量和效率。”在4月12日的一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)上，針對(duì)所屬公司提出的一系列問題，國際物流集團(tuán)總經(jīng)理王秀軍現(xiàn)場給予了這樣的答復(fù)。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效，這充分體現(xiàn)出國際物流集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深化企業(yè)改革的決心和信心。
從《關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整理順經(jīng)營體制機(jī)制的指導(dǎo)意見》下發(fā)開始，一季度以來，通過兩周一調(diào)度的例會(huì)制度，國際物流集團(tuán)調(diào)整理順體制機(jī)制專業(yè)工作小組梳理出23項(xiàng)經(jīng)營體制中存在的問題，其中11項(xiàng)得到解決，12項(xiàng)問題正在督辦落實(shí)。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)定崗定編優(yōu)化，健全所屬公司法人治理結(jié)構(gòu)，國際物流集團(tuán)先后調(diào)整了香港公司、冀中宏遠(yuǎn)公司等8個(gè)二級(jí)公司，瑞豐公司、國益商業(yè)保理公司等4個(gè)三級(jí)公司的法人治理結(jié)構(gòu)；增設(shè)了資金管理部，科學(xué)調(diào)整并重新界定了相關(guān)部門部門的職責(zé)劃分。
同時(shí)，國際物流集團(tuán)以綜合計(jì)劃為主線,以經(jīng)營分析為抓手,注重經(jīng)營診斷分析的前期預(yù)測、實(shí)時(shí)管控、定期分析和跟蹤落實(shí)，有力促進(jìn)了管控水平的提升，初步建立起經(jīng)營分析體系。他們還按照人員全覆蓋、工作全覆蓋的原則，分層次、分類別，確定了差異化的考核辦法，并將領(lǐng)導(dǎo)班子考核納入其中，使企業(yè)的經(jīng)營管控水平得到進(jìn)一步提升。
脫虛向?qū)嵒乇菊?/strong>
“堅(jiān)持穩(wěn)規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步梳理和優(yōu)化物流業(yè)務(wù)，鞏固優(yōu)質(zhì)客戶資源，大力拓展實(shí)體業(yè)務(wù)。”面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加快的市場“考卷”，“脫虛向?qū)?rdquo;已成為國際物流集團(tuán)上下的共識(shí)。
針對(duì)今年復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，所屬冀中宏遠(yuǎn)公司通過“借道尋道”、深挖合作伙伴潛力等方法，跟進(jìn)了一些較成熟企業(yè)的資源渠道和銷售渠道，結(jié)合市場形勢(shì)研判，不斷摸索開辟出了適合自己的渠道和新產(chǎn)業(yè)。“逐步擴(kuò)大公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)，有效把控有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈條多個(gè)節(jié)點(diǎn)，將電解銅貿(mào)易逐漸向銅桿等終端產(chǎn)品延伸。”冀中宏遠(yuǎn)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一共識(shí)，果斷決策。他們找合適的上游礦山，進(jìn)入宜昌等地銅桿廠、倉儲(chǔ)公司進(jìn)行背景調(diào)查、匹配終端加工企業(yè)，積累了一批優(yōu)質(zhì)上下游客戶，一季度銷售銅桿4723噸，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低、毛利水平有所提高。
在鞏固原有有色金屬業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，他們積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建非洲木材業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈新格局，積極推進(jìn)平行車進(jìn)口、印尼紅土鎳礦項(xiàng)目及東北糧食業(yè)務(wù)。截至3月26日，完成首期業(yè)務(wù)5筆，總規(guī)模1523萬元，并首次自行謀劃倉儲(chǔ)，與張家港心作實(shí)業(yè)有限公司達(dá)成合作。平行進(jìn)口車首筆業(yè)務(wù)已成功落地。
不僅如此，國際物流香港公司加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作，截至3月底，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額7691.6萬元，并初步完成了銅沙、冷鏈牛肉進(jìn)口等業(yè)務(wù)的小規(guī)模試單操作。邯鄲分公司深入南方市場開拓終端大型飼料廠、養(yǎng)殖場及深加工企業(yè)；邯能公司與山東聊城電廠電煤、邯鋼集團(tuán)焦炭貿(mào)易對(duì)接洽談，積極拓展新的實(shí)體貿(mào)易合作客戶，努力擴(kuò)大上下游是實(shí)體企業(yè)的貿(mào)易規(guī)模，一季度實(shí)現(xiàn)收入33.65億元。
春潮涌動(dòng)催人進(jìn)，砥礪前行正當(dāng)時(shí)。國際物流集團(tuán)伴隨著春天奮進(jìn)的步伐，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，傾力投入到解決重點(diǎn)難點(diǎn)工作之中，以飽滿的激情和干勁，全身心謀劃好、落實(shí)好各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)企業(yè)步入脫虛向?qū)崱⒎€(wěn)健運(yùn)營的良性發(fā)展軌道，向著時(shí)間任務(wù)“雙過半”的新目標(biāo)奮力沖刺。
（王帥、李靜華）
