稿件來(lái)源：中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)

冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦聚內(nèi)力夯實(shí)降本增效

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)嚴(yán)格預(yù)算管控、深挖節(jié)支潛力、加大創(chuàng)新力度，形成了全員參與降本增效的良好局面。

該礦嚴(yán)格材料審批、領(lǐng)取和使用流程，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，健全完善10余項(xiàng)成本預(yù)警機(jī)制，并將各項(xiàng)指標(biāo)分解到基層區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，每月初根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行材料再預(yù)算，精查細(xì)測(cè)、精準(zhǔn)使用，有效降低了非生產(chǎn)性支出。同時(shí)，每月嚴(yán)厲查處各類(lèi)超計(jì)劃列支、損壞、丟失現(xiàn)象，實(shí)行周檢查、旬匯總、月考核制度，杜絕了“跑冒滴漏”等浪費(fèi)現(xiàn)象，降低了材料費(fèi)用。

    該礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，持續(xù)開(kāi)展“雙增雙降”和“能自修的不外委”等活動(dòng)，安排職能部室考核人員每月采取查閱臺(tái)賬記錄和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，對(duì)活動(dòng)進(jìn)展和實(shí)施情況進(jìn)行考核、評(píng)比，堅(jiān)持做到了材料、配件全部回收，能修舊、改制的全部分類(lèi)復(fù)用。今年以來(lái)，該礦僅一采區(qū)自修支架67架、整體修理1部轉(zhuǎn)載機(jī)，就節(jié)省外委修理費(fèi)100余萬(wàn)元。

    該礦還不斷開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改革、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，深挖在提質(zhì)增效、安全質(zhì)量、科技創(chuàng)新等方面的典型，對(duì)破解生產(chǎn)難題、提高生產(chǎn)效率的項(xiàng)目隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)了全員參與創(chuàng)新的積極性。先后推廣應(yīng)用增高支架解放三角煤、可復(fù)用活體管路編碼、十字調(diào)偏扳手、托板錨桿整形修復(fù)機(jī)等61個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，極大地節(jié)省了成本費(fèi)用。