峰峰集團峰煤焦化公司黨委融入中心開展黨建課題攻關(guān)

下半年以來，峰峰集團峰煤焦化公司黨委在基層黨支部中實行黨建工作項目化管理，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以課題形式推動基層黨建工作高效開展。

該公司黨委明確了14項課題，由12個黨支部分別認領(lǐng)實施，建立了機關(guān)黨群部門包保基層課題攻關(guān)專項制度，進行包保結(jié)對，把創(chuàng)建“服務(wù)型機關(guān)”與推動基層黨建工作緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)雙融雙促，促進課題方案、措施的有序有效有力推進，確保課題落地做實。

在課題推進過程中，他們堅持目標引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、效果檢驗。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營最大的盈利點，為謀求甲醇生產(chǎn)的效益最大化，甲醇車間黨支部圍繞甲醇提質(zhì)增效，實施了黨員創(chuàng)效工程，以“五位一體”為依托，從“安全、平穩(wěn)、長周期、滿負荷、優(yōu)化生產(chǎn)”等五方面挖潛，達到生產(chǎn)提效的目的。圍繞公輔系統(tǒng)穩(wěn)定運行目標，在熱電車間黨支部實施了“雙三一治理”工程，進一步細化安全隱患排查、加強工藝優(yōu)化改造，確保生產(chǎn)系統(tǒng)提質(zhì)增效，穩(wěn)定運行。圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)職工群眾目標，黨支部堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，做好勞動紀律表率，做好環(huán)境衛(wèi)生表率，做好服務(wù)一線表率，實施了“12345”打造標桿黨支部項目建設(shè)，發(fā)揮機關(guān)黨支部表率作用，為推動建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”提供堅強的組織保證。技術(shù)研發(fā)中心質(zhì)檢部建立了崗位黨員“基站”強化廉潔風險防控課題，黨員帶頭從體制機制上杜絕微小腐敗。針對供銷部人員對外業(yè)務(wù)往來多、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高的實際，經(jīng)營黨支部和青島冀峰惠祥黨支部確立了“三自管理”，發(fā)揮黨小組“前沿陣地”作用、“黨建+五抓”創(chuàng)新黨支部服務(wù)發(fā)展新局面等2個課題，全力實施素質(zhì)提升工程，促進業(yè)務(wù)的拓展以及生產(chǎn)經(jīng)營向好發(fā)展。 

（峰峰集團峰煤焦化公司 王靜）