冀中能源邢礦集團(tuán)聚力煤炭主業(yè)攻堅(jiān)全年目標(biāo)

進(jìn)入四季度以來，邢礦集團(tuán)聚力煤炭主業(yè)，實(shí)施結(jié)果導(dǎo)向抓生產(chǎn)、勞動競賽提效能、“鏈”式管理抓安全等多項(xiàng)舉措，穩(wěn)步提升效率效益，奮力攻堅(jiān)全年目標(biāo)。

該集團(tuán)靠前指揮，緊盯現(xiàn)場，采取公司領(lǐng)導(dǎo)督辦、職能部室包礦、重點(diǎn)工作調(diào)度、專家到礦會診“四位一體”的閉合管理模式，精準(zhǔn)把控和解決各煤炭單位出現(xiàn)的具體問題，確保生產(chǎn)高效高質(zhì)。針對隆泰礦9107和9105工作面地質(zhì)條件惡劣狀況，邢礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、地質(zhì)等部室組成“專家團(tuán)”，進(jìn)行全面會診，精準(zhǔn)施策，徹底扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，煤炭有效生產(chǎn)率提高了48%，煤炭回收率提高了30%。

該集團(tuán)結(jié)合全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)，在礦與礦、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)、班組與班組之間，扎實(shí)開展“保安全、提產(chǎn)量、創(chuàng)水平”為主題的“決戰(zhàn)后四個(gè)月”勞動競賽，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的積極性，挖掘各礦生產(chǎn)潛能，必保原煤、精煤和商品煤計(jì)劃產(chǎn)量，并向奮斗目標(biāo)進(jìn)軍。1-10月份，凱川礦原煤超計(jì)劃25.2萬噸，精煤超計(jì)劃10.4萬噸；瑞隆礦10月份原煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、精煤產(chǎn)量分別超計(jì)劃9.3%、0.98%和64.7%。

該集團(tuán)把安全高效礦井建設(shè)作為重要抓手，采取抓日常、抓過程、抓現(xiàn)場、抓重點(diǎn)、抓反復(fù)、反復(fù)抓的“鏈”式管理，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全條件。9月9日，在江西省中國煤炭協(xié)會“安全高效礦井”評審會上，邢礦集團(tuán)榮泰礦、瑞隆礦、凱川礦、隆泰礦、老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)6座礦井順利通過專家評審。同時(shí)，大力實(shí)施設(shè)備控制智能化、系統(tǒng)運(yùn)行自動化、崗位值守?zé)o人化、設(shè)備監(jiān)控可視化、診斷預(yù)警遠(yuǎn)程化、管理信息集中化的“六化”技術(shù)升級，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)，其中，老母坡煤業(yè)3112自動化工作面集運(yùn)輸、采煤、移溜、支護(hù)、監(jiān)視于一體；金谷煤業(yè)11號煤層智能化綜采工作面正在加速建設(shè)，不斷提高生產(chǎn)效率，改善安全作業(yè)環(huán)境。10月份，老母坡煤業(yè)、金谷煤業(yè)均提前6天超額完成了原煤、精煤生產(chǎn)和掘進(jìn)進(jìn)尺等生產(chǎn)任務(wù)，且實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，貨款回收率100%。

（邢礦集團(tuán)    路素英  袁金生）