稿件來源：河北新聞網(wǎng)

冀中能源邢礦集團(tuán)夯實安全根基征戰(zhàn)“雙過半”

進(jìn)入二季度，冀中能源邢礦集團(tuán)牢固樹立“常、嚴(yán)、細(xì)、實、全”工作理念，持續(xù)發(fā)力安全管理薄弱環(huán)節(jié)和短板，進(jìn)一步鞏固提升安全生產(chǎn)管理水平，以穩(wěn)定的安全形勢征戰(zhàn)時間任務(wù)雙過半目標(biāo)。

邢礦集團(tuán)常抓不懈安全工作，把安全生產(chǎn)始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，完善制度，細(xì)化措施，提升意識，使安全工作始終處于不麻痹、不松勁、不失控、有保障的高壓態(tài)勢。結(jié)合二季度各項工作，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場制定具體安全措施，并不斷完善安全管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及應(yīng)急預(yù)案體系，狠抓落實，以剛性制度指導(dǎo)各級管理人員履職盡責(zé)、員工規(guī)范操作，防止管理粗放和違章事件發(fā)生。深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動，加大培訓(xùn)力度、開展事故演練、創(chuàng)建“三無班組”“五好區(qū)隊”，夯實職工安全理論知識，增強(qiáng)風(fēng)險辨識與防范能力，全面提高安全素能。

邢礦集團(tuán)“嚴(yán)”字當(dāng)頭，按照國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，自查生產(chǎn)經(jīng)營證照，嚴(yán)格依法依規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全責(zé)任。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手精益求精抓安全，老母坡煤業(yè)和金谷煤業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)，解決“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運輸?shù)葘I(yè)存在的問題和不足，彌補(bǔ)現(xiàn)場管理和圖紙資料上的缺陷，進(jìn)一步提高一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平；中煤四處古縣分公司認(rèn)真對照煤礦11個專業(yè)達(dá)標(biāo)要求，制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從資料管理到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)，采取強(qiáng)力措施全面提升，通過全面、內(nèi)在、動態(tài)和真正達(dá)標(biāo)做細(xì)安全工作。

邢礦集團(tuán)堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，從煤礦到地面生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、生活后勤各單位、各部門和各環(huán)節(jié)、各場所、各崗位，全方位、全過程、全時段抓安全工作，定安全目標(biāo)，定考核辦法，筑牢安全防線。公司領(lǐng)導(dǎo)分組包廠礦，深入到老母坡煤業(yè)、中煤四處青龍項目工地等基層單位和生產(chǎn)一線，現(xiàn)場解決安全問題；開展“一通三防”、有限空間作業(yè)專項整治活動，通過深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)針對性措施，有力保證了生產(chǎn)銜接調(diào)整、生產(chǎn)條件復(fù)雜等多重影響下的安全生產(chǎn)。同時，深推科技興安戰(zhàn)略，圍繞解決難點重點技術(shù)問題加大科技投入，積極推廣應(yīng)用安全科技成果和先進(jìn)裝備設(shè)施，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。老母坡煤業(yè)掘進(jìn)機(jī)機(jī)載臨時支護(hù)、在+880水平機(jī)軌合一上山安設(shè)架空乘人裝置等技術(shù)，不僅使前探梁支護(hù)時間由 30 分鐘縮短到70秒、省去崗位值守人員6名，而且安全系數(shù)也再度提高；在建筑工地植入“BIM+”技術(shù)，全面提升了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控等工作質(zhì)量。

（路素英）