稿件來源：中國煤炭新聞網(wǎng)

峰峰集團(tuán)梧桐莊礦黨委煉作風(fēng)樹形象聚合力

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)梧桐莊礦黨委把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為推動安全生產(chǎn)、助力高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，創(chuàng)新實(shí)施了“五同步”跟班全程寫實(shí)制，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，依法規(guī)范履職，建樹了領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。

該礦黨委瞄準(zhǔn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新時代要求，以“我愛我家，為家奮斗”主題教育活動為契機(jī)，響亮提出了“干部要有新形象、職工要有新狀態(tài)、企業(yè)要有新氣象”的工作新要求，堅(jiān)持從強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)入手，主動找問題，解難題，助推企業(yè)發(fā)展。通過對長期以來領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)，找出了沉不下去、嚴(yán)不起來、落不到位、管不長久、細(xì)不到點(diǎn)、責(zé)不到人等六個方面的突出問題。

該礦黨委審時度勢，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的突破口放在了提高領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班抓落實(shí)上，以“同步參會查部署、同步入井查環(huán)境、同步工作查問題、同步跟蹤查改進(jìn)、同步收工查總結(jié)”為載體，通過系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)和解決“管理上的漏洞、技術(shù)上的不足、操作上的失誤、設(shè)備上的缺陷、系統(tǒng)上的問題”五大瓶頸，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場寫實(shí)跟班過程中實(shí)現(xiàn)作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、形象在一線樹立，進(jìn)而，找到了抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)的“金鑰匙”。

為確保“全程寫實(shí)”帶班制真正成為引領(lǐng)和帶動領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“壓艙石”，該礦黨委首先規(guī)范了同步參會、同步入井、同步工作、同步收工、同步總結(jié)“五同步”工作法的具體流程。

同時完善了“五同步”考核管理制度，實(shí)行了日調(diào)度、日通報、日考核制度，同步推進(jìn)“責(zé)任倒查”，跟班寫實(shí)人員行走過的路線、到過的地區(qū)未發(fā)現(xiàn)的問題，被上級部門或領(lǐng)導(dǎo)查處后，嚴(yán)肅分析并追究跟班寫實(shí)人員責(zé)任，確保“全程寫實(shí)”跟班制不折不扣執(zhí)行到位，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在轉(zhuǎn)變作風(fēng)過程中接受職工監(jiān)督，經(jīng)受職工考驗(yàn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)做真求實(shí)，保證效果。

（王慶州）