冀中能源邯礦集團2019年板塊經濟實現穩中向優

2019年，冀中能源邯礦集團圍繞轉型改革發展階段規劃第三步目標，強化突破攻堅推進，狠抓發力互動實施，做實做優煤炭、托管、運銷、物供、服裝等板塊，取得了新成效新進展，實現了穩中向優的良好局面。

煤炭板塊穩住產量規模。邯礦集團煤炭生產瞄準“打造安全高效礦井”目標，確定了“推進開掘機械化全覆蓋及提檔升級”總要求，充分發揮百萬噸采煤隊作用，大力實施“機械化換人、自動化減人”，推動礦井信息化建設，強化技術創新，深入挖潛提效，優化生產布局，精心組織生產。云駕嶺礦、郭二莊礦等主力礦井保持科學合理、集約高效生產模式，狠抓正規循環作業，優化生產工藝，著力提高單產水平，確保了全年原煤產量完成。

托管板塊提高盈利能力。礦山分公司切實增強“七個意識”，精心抓安全、促生產、控成本，回款率100%。新星項目部煤炭產量實現首季開門紅、半年雙過半、全年滿堂彩，對超出托管協議范圍的巷道維修等工程多創收增效440萬元；裕民項目部抓實5107主力工作面初采初放做到了以豐補歉，材料單位成本比上年同期降低6.38元/噸；安神項目部提前2個月完成了全年產量計劃，鑫能項目部當年投產當年達產。

運銷板塊提升經營業績。運銷分公司拓市場、擴體量，打造以煤炭為主、一專多元競相發展的新體系，開創了從單純購銷延伸到倉儲物流+新業態融合發展新格局，實現了百億經營業績。抓實自產煤炭銷售，實現了產銷平衡。實體貿易脫虛向實，鞏固河北鋼鐵等煤焦業務，開發華中、西北等新項目，著力打造邯礦焦煤品牌。碎石等建材產品成功進入雄安新區等國家重點項目，形成了以雄安市場砂石骨料為主、鋼廠輔料為輔的業務模式。

物供板塊促進創收增收。物供分公司變中間商采購為廠家直采，最大限度降低物資采購價格；優化供應商結構，引入新供應商，面向冀中能源歐冶采購平臺所有供應商公開招標比價；發揮煤機調劑網作用，積極盤活閑置資產；加大外部市場拓展力度，參與冀中股份、峰峰集團、托管礦井的物資采購招標比價；北京快消品業務先后簽約清華大學、人民大學等13所高校超市，全年完成銷售收入36785萬元，順利完成保供任務。

服務板塊基本具備自養能力。建興分公司圍繞“三化轉型”、實施“三項攻堅”，積極盤活閑置資產，完成了科研大廈整體對外租賃、林西煤氣站對外租賃、市內及外埠閑置房產全部租賃，籌建波芙瀾職工食堂、開展職工健康體檢、開辦幼兒特色教學、提升機關大樓物業服務等，加大林西“三供一業”移交各種費用清欠，進一步創新創效，強化了造血功能。

服裝板塊發揮聚攏效應。波芙瀾公司圍繞“工裝制造專家型”“實現工貿一體化”“聚攏工程突出民生”發展目標，在與長沙金鼠、北京華業貿易公司、際華集團3502職業裝公司、上海浩澤服飾密切合作的基礎上，承攬冀中能源工裝業務，與華藥集團、張礦集團等冀中能源11家單位發生12筆業務，拓展了利潤空間。

（邯礦集團宣傳部   張俊英）