冀中股份“危中尋機”跑出轉型升級加速度

面對疫情嚴峻考驗、市場急劇波動、環保政策束緊的困難形勢，冀中股份危中尋機，主動作為，超前布局，加快推動“發展倍增計劃”落實落地，奮力開創企業轉型升級新局面。

正值二季度工程施工的黃金季節，冀中股份立足全面復工復產主動，加快已確定的重點工程項目建設。冀中新材瞄準年底點火運營目標，統籌工程、人員、市場等要素保障，超前布局、科學定位，確保投產即達產、達產即達效；40萬噸PVC項目采取超常規舉措，破解難題、加快進度，確保完成既定目標；惠寧化工全方位納入公司項目管理運作體系，站在全集團化工產業整合大局高度，集中精力研究制定整體推進方案，力求上半年環評、土地等手續審批有所突破；白澗鐵礦在取得探礦權的基礎上，乘勢而上，瞄準上半年勘探開工這個時間節點，加快跑辦協調。

冀中股份理性看待疫情和內蒙古地區煤炭資源專項整治等影響，聚焦管理提升，搶抓政策、市場、資源機遇，優化發展模式，提升發展質量。構建低成本、低費用經營運行新模式，以增節降活動為切入點，著重解決本部好于外埠、煤炭強于非煤的不平衡問題，活動開展一個多月以來，初步確定礦廠級以上“增節降”項目77項。跟進對接國家提振經濟發展的減稅降費、國補資金、金融支持等政策，最大限度享受政策紅利，先后減免稅費378萬元，節約財務費用136萬元，全年可申請享受國補資金2390萬元。時刻保持敏銳的市場洞察力，深入研判資本市場宏觀動向，在資本運作中提升自有資金的創造價值。內蒙古公司在煤炭資源調整中，集中資金、人才、技術綜合優勢，搶抓優質資源整合新機遇。

冀中股份依托信息技術、智慧制造，加強頂層設計，推動傳統產業向更高層次轉型。在全面摸清現狀的基礎上，精準運用信息技術，按工藝流程、板塊特點，改進現有技術工藝，并以實用為準繩，全方位、全產業鏈研究推進。與此同時，從基礎數據規范整合入手，搭建大數據平臺，運用大數據指導生產運營，提升公司治理體系和治理能力。目前，該公司已對接中國礦大組成課題組，全面展開了煤炭板塊全產業鏈數字化技術研究。

（冀中股份宣傳部  殷曉芳）