開局打響“決勝戰”   起步實現“開門紅”

冀中能源邢礦集團圓滿完成首月計劃任務

冀中能源邢礦集團圍繞“1511”奮斗目標，持續加快煤炭板塊發展，積極拓寬銷售渠道，多措并舉增加企業效益，1月份營業收入完成了計劃任務的107.24%，精煤生產完成了計劃的134%，圓滿完成了首月各項計劃指標，實現了首月開門紅。

該集團現有礦井以集約高效為目標，超前謀劃，科學布置礦井開采順序，不斷優化生產布局。榮泰礦合理安排10117到10120工作面搬家倒面，在保證安全的前提下多項工程平行作業，加快了進度，保證了生產實現無縫銜接，首月原煤產量、精煤銷量分別完成計劃的105.17%和225.93%，并通過實地分析、補強老巷內支護、頂板觀測等方式，10209回采工作面在原計劃停采位置上向外多推進10余米，多采煤1萬余噸。大佛寺項目部090203普采面優化改造綜采工作面，使得元月份工作面回撤作業比計劃提前5天完成。隆泰礦從生產設計上下功夫，提前探明工作面內部隱伏構造對煤質的影響，及時采取配巷改造和搬家等措施，降低了地質構造對煤質的影響。

該集團不斷加大科技攻堅力度，加快管理創新，合理組織生產，科學調配人員，并積極開展勞動競賽，精心組織煤炭生產，實現了煤炭的高產穩產。萬峰礦瓦斯防治實現管理和技術“雙翼齊飛”，礦井平均抽采率達到50.4%。瑞隆礦8115綜采工作面存在頂板破碎、斷層多、坡度大、設備老化等困難，因此，及時對機電工實行包機負責制，因機械故障而影響生產的視情況對工資進行浮動管理，極大地增強了機電工工作責任心，設備完好率達到了95%以上。金谷煤業以安全高效生產為導向，全面拉開首月開門紅勞動競賽，截至1月25日，原煤產量完成計劃的108%，提前6天實現首月開門紅。

該集團及時拓寬銷售渠道，大力發展線上銷售，并及時按照市場需求調整工藝路線，改進產品質量，豐富產品種類，及時優化產業結構提高運營質量和經濟效益，以優質適銷對路產品贏得市場、占領市場。油脂分公司繼續加強電商營銷專業化能力，并加大電商營銷開拓力度，使電商業務實現跨越式增長，現電商會員已達22000多人，月銷售額突破30萬，除此之外，還根據市場不斷豐富產品種類，推出了多規格的產品組合，滿足不同層次客戶的需求，截至目前，銷售訂單達到了3000噸。

（冀中能源邢礦集團黨委工作部   康笑芃 羅曉敏）