冀中能源邯礦集團完成多項煤炭生產(chǎn)指標實現(xiàn)首季開門紅

今年以來，面對疫情沖擊、資金緊張等嚴峻挑戰(zhàn)，冀中能源邯礦集團推進實施全面轉型改革發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“三量六域”產(chǎn)業(yè)布局，強化基石保障，做強板塊經(jīng)濟，精心組織生產(chǎn)，狠抓成本管控，實現(xiàn)了逆勢突圍。截至3月底，原煤產(chǎn)量、商品煤銷量等多項指標全線飄紅，順利實現(xiàn)“首季開門紅”。

一季度，冀中能源邯礦集團把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，堅持“四穩(wěn)”總要求、落實“四保”總任務，開啟企業(yè)轉型升級改革發(fā)展新征程。該集團結合黨史學習教育、紀律作風整頓活動，激勵干部職工從黨史中汲取智慧和力量，以實際行動助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞優(yōu)存量、挖潛量、擴增量“三量”經(jīng)濟，做優(yōu)煤炭、托管、物流、物供、服務、新業(yè)態(tài)“六域”產(chǎn)業(yè)，壯大板塊經(jīng)濟體系，打響了轉折回升、決戰(zhàn)開局的攻堅戰(zhàn)。

冀中能源邯礦集團各單位找準在“三量六域”中的定位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標全面發(fā)力，砥礪攻堅。煤炭生產(chǎn)板塊誓奪穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提質(zhì)增效。云駕嶺礦克服地質(zhì)條件復雜、頂板破碎等困難，科學組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，開展勞動競賽，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，原煤產(chǎn)量、總進尺、單位成本等多項生產(chǎn)經(jīng)營指標提前報捷。山西金地赤峪煤礦切實發(fā)揮“龍頭”作用，打好生產(chǎn)組織攻堅戰(zhàn)，干部職工在春節(jié)期間“就地過年”，推動采掘上臺階、創(chuàng)水平，原煤產(chǎn)量、進尺、銷量等提前完成計劃指標。郭二莊礦綜掘二區(qū)一隊狠抓質(zhì)量標準化工作，在22201風巷完成全煤厚大斷面炮掘進尺200米，創(chuàng)近年來月單進最好水平。托管板塊加快“西進北上”托管步伐，狠抓安全監(jiān)管，打造精品工程，樹立服務品牌，一季度，礦山分公司托管產(chǎn)量、總進尺、勞務收入、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅。實體物流板塊克服春節(jié)假期、疫情防控、資金短缺等因素帶來的影響，層層分解目標，確保產(chǎn)銷平衡。運銷分公司各項業(yè)務穩(wěn)步開展，超額完成利潤計劃。服務板塊精準發(fā)力，建興分公司持續(xù)提升自養(yǎng)能力，加快盤活閑置資產(chǎn)，拓展內(nèi)外部業(yè)務，實現(xiàn)了自主增盈。新業(yè)態(tài)領域相關項目進一步提速，中麒建材項目全面攻堅，一期工程完成調(diào)試工作，具備聯(lián)合試生產(chǎn)條件，調(diào)試期間累計生產(chǎn)成型磚30萬塊。

冀中能源邯礦集團始終將安全工作放在首位，在狠抓常態(tài)化、持續(xù)性安全督導檢查的同時，以安全生產(chǎn)專項整治大排查活動為契機，進一步強化主體責任落實，采取剛性措施，加大風險隱患排查治理力度，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化等基礎管理，保持了安全穩(wěn)定態(tài)勢。扎實推進一礦（廠）一策的止血堵漏行動，確定了工作思路，制定了實施方案，加快推進扭虧脫困步伐。該集團圍繞首季生產(chǎn)經(jīng)營目標，牢固樹立“辦企盈利、效益第一”的經(jīng)營理念，堅持開展“增節(jié)降”管理提升行動，深挖內(nèi)潛，降本提效，通過支護材料自營、修舊利廢等多項措施，有效降低了生產(chǎn)成本。云駕嶺礦一季度總成本比計劃降低了36萬元，郭二莊礦一季度實際材料費同比降低了150萬元。

（冀中能源邯礦集團宣傳部    劉雪萍）