山西冀中凝心聚力抓黨建 抓強黨建促發展

今年以來，山西冀中發揮企業黨組織把方向、管大局、促落實的作用，找準黨建與高質量發展的結合點,不斷創新活動內容，進一步強化培“根”固“魂”工作，使黨建工作成為企業聚人心促發展的政治保障。

扭住“思想穩控”這個根本，為高質量發展凝神聚氣。該公司發揮“精神食糧”的作用，強化宣傳思想工作，組織開展主題教育和“優化管理、業績突破”主題實踐活動，在公司內網、公眾號開設“巾幗獻策”“高質量發展大家談”“奮戰首季開門紅”“貫徹落實黨的二十大精神 沖刺全年任務目標”等專欄，推送評論員文章，凝聚軍心激勵士氣，整合作戰力量與行動，企業內部凝聚力得到了加強。

聚焦“素質提升”這個關鍵，為高質量發展蓄能攢勁。該公司加強對專業技術人員管理，分別從職稱類別、職稱等級、年齡結構、學歷結構四個方面對專業技術人員進行了梳理分析，找到人才隊伍素質短板，制定相應的培訓、培養措施和方案，通過專業技術人才的引進、培養和激勵，改善專業技術人才的選拔晉升機制，激勵廣大干部職工自覺加強自身學習，在推動企業改革創新的進程中提升自我、展示自我、成就自我。

突出“選拔使用”這個導向，為高質量發展助力增效。該公司加大對優秀年輕干部的發現和跟蹤培養，選拔使用一批80、90后干部充實進了基層班子和關鍵崗位。目前，該公司科級以上80、90后人才已達158人，80、90人才逐漸成為主力軍。深化和推進干部人事制度改革，優化管理人員和人才資源配置，印發了《所屬單位領導班子和各級管理人員綜合考核評價管理辦法（試行）》。從德、能、勤、績、廉五個方面對被考評人進行測評，強化考核結果分析運用，構建“管理人員序列能進能出，領導人員能上能下，薪酬待遇能升能降”的管理機制，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向。

擰緊“管理監督”這個重點，為高質量發展保駕護航。該公司把常態化監督放在首要位置，督促各級黨組織和紀檢組織對黨員干部苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正。加強對新提拔的領導干部進行廉潔審查，防止“帶病提拔”“帶病上崗”。建立和完善副科級以上干部廉潔檔案，做到動態管理、信息齊全，為實現廉政教育和紀檢監察工作的制度化、規范化管理奠定堅實基礎。

（山西冀中黨群工作部   李榮花、任付忠）