冀中股份黨委“六指聯彈”推動主題教育不斷取得新成效

為扎實推動主題教育不斷取得新成效，冀中股份黨委切實把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制貫通起來，堅持全員以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干，切實將煥發出來的學習、工作熱情轉發為攻堅克難、干事創業的強大動力，奮力譜寫股份公司高質量發展新局面。

深學習，打造堅實理論基礎。該公司黨委把“學思想”放在首位,堅持各級領導班子領學、專題讀書班引學、座談研討深學、配發資料自學等多種方式，在全公司及各礦廠引發理論學習熱潮，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方面，真正讓黨的創新理論在全體干部職工心中扎根，在各類生產線上開花結果截至目前，公司及基層單位黨委（總支）先后組織黨委中心組專題學習34次、黨支部學習研討326場次、公司級專題讀書班3場次，配發學習資料15000冊。

廣宣傳，持續營造濃厚氛圍。該公司黨委打造“線上線上”多元立體宣教平臺，報紙、電視、網絡、微平臺等各種媒體聯動，條幅、宣傳牌板、黨員活動室等宣傳陣地攜手，持續營造濃厚的宣傳氛圍。公司報紙、網站、新媒體平臺及各礦廠網站、微平臺等相繼開設主題教育相關專欄，深入報道公司開展主題教育的特色做法、先進典型和進展成效，截至目前，刊登各類稿件200余篇，更換各類宣傳牌板350余塊、條幅百余條。創新開展黨委書記帶頭講、各級書記深入講、黨員干部互動講“三級宣講”，結合習近平總書記在河北調研時的系列講話及主題教育學習重點，談收獲、談體會、談感悟、講改進工作的方法舉措，切實以黨的創新理論為指引，凝聚實干擔當的強大動力。

大調研，挖掘企業深層問題。該公司兩級領導班子成員和機關部室立足解決企業改革發展、經營管理等方面的瓶頸性制約和深層次問題，確定了347個調研課題，建立了兩級調研清單、管理臺賬，明確了調研時間和調研任務。公司領導班子成員采取“四不兩直”的方法，深入各業務板塊基層一線、重點項目調研200多次，實現34家子分公司全覆蓋，為企業發展錨定方向、把準脈搏、直面問題，更好地掃清制約企業發展的堵點淤點難點，確保企業下一步發展踩得準、踏得實。

抓實干，破解制約發展難題。5月份，公司各條戰線全面發力，精心組織，強化管理，提前完成各項生產任務。其中，內蒙古公司5月份以原煤生產32.6萬余噸、商煤銷量27萬余噸的優異成績，再次創出建礦以來月度產、銷量最高紀錄；邢東礦5月份先后刷新日進尺新水平16次，一舉創出巖巷月進尺170米建礦新紀錄，為礦井采掘接替做出了積極貢獻；冀中新材創新經營思路，緊貼市場需求，加大市場開拓力度，5月28日實現單日產品銷售847噸，創建廠以來最好水平。進入6月，他們以“安全月”為契機，全面強化安全管理，科學組織生產攻堅，持續開展技術創新，千方百計挖潛增效，充分釋放上產、增產潛力，全力奮戰時間任務“雙過半”。

促整改，動真碰硬務求實效。該公司黨委按照“邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改”的原則，對照黨中央、省委、省國資委黨委和冀中能源集團黨委要求，系統梳理調查研究中發現的問題推動發展中的問題、群眾反映強烈的問題，結合巡視巡察、審計監督發現的問題，逐一列出了問題清單、任務清單、責任清單，制定《專項整治方案》，明確責任人、責任單位、責任分工，確定整改目標，按照即知即改、限期整改、長期整改、專項整治的方式，項目化推進整治整改。

保落實，建章立制拓展成果。該公司黨委堅持“當下改”與“長久立”相結合，在主題教育開展過程中，積極做好各項總結工作，確保以建章立制的方式，把主題教育中好做法好經驗固定下來。該公司從理論學習、末端落實、量化考核等方面入手，把實踐活動中收集到的意見建議，充分吸納到改革方案、工作部署的制定中，力爭推動各方面制度建設取得重要進展，確保在主題教育過程中能夠形成一批可復制可推廣的制度成果，建立鞏固主題教育成果的長效機制，不斷深化拓展主題教育成果。

（冀中股份 樊亞輝）