冀中能源邢礦集團圓滿完成十月份各項生產任務指標

冀中能源邢礦集團堅決貫徹落實冀中能源集團各項決策部署，上下齊心擰成一股繩，鼓足干勁、承壓奮進，聚力攻堅，截至10月26日，提前完成當月各項生產任務指標，為決戰決勝全年“滿堂紅”奠定堅實基礎。

為確保生產經營指標完成，該集團超前謀劃、超前部署，千方百計加強生產組織，積極開展勞動競賽，激發全員工作熱情，確保高產穩產。老母坡煤業圍繞“決勝四季度”主題，不斷開展勞動競賽，全面助力企業高質量發展，截至10月24日，已組織開展不同層級的比武、競賽30余場次，日割煤保持10刀以上，為高產穩產奠定堅實基礎。金谷煤業通過優化內部班次的方式，不斷提高單產單進水平，目前，11102綜采工作面平均每日割煤5至6刀；10906工作面采取早班檢修、中班連續生產的模式，夜班安排專人回收物料，進一步提升了效率，平均每日割煤5刀。

該集團搶抓市場機遇，舞活銷售龍頭，以滿足客戶多樣化消費偏好為手段，在鞏固存量業務的基礎上挖掘潛在客戶，積極拓展空白市場，千方百計發展新客戶。金谷煤業通過實地走訪、電話聯系等形式，積極開展多種形式的市場調研，準確把握市場需求和客戶信息，并做出相應的銷售對策。連日來，日銷售煤炭始終保持在50車以上，同時繼續堅持預收款制度，實現了貨款回收100%。生活分公司金牛食品加大市場拓展力度，在穩固原有老客戶的基礎上，加大新客戶開發力度，目前已與5家新客戶建立起良好的合作關系。金興制藥以客戶為中心，根據客戶對產品的需求種類及需求量建立客戶數據庫，全力滿足客戶需求，截至10月20日，已簽訂銷售合同45份，氨咖黃敏膠囊銷量達14.52萬盒。

該集團依靠科技激活新質生產力，進一步提效能、降成本，堅定不移走高科技、高效能、高質量發展之路。老母坡煤業鼓勵職工立足崗位，創新思路，進行小改小革，今年以來，已組織學習培訓10余場，參加職工1100余人，完成各種小改小革20多項，井下無人值守泵房、無極繩普軌卡軌車視頻監控系統等相繼應用，可節約成本200余萬元。金興制藥改進優化生產設備，改進了胃痛舒薄膜衣外觀質量及片重，制造成本較去年同期降低了13.48%。中煤四處“效”字當頭，實施裝備創新升級，引領新質生產力推廣，在機械分公司比價引入1臺二手激光切割機，滿足了井架模板非標產品大批量、連續性切割打眼工作需要，相較新購同類設備節約資金13萬元，施工作業效率成倍提高。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   康笑芃）