稿件來源：中國網(wǎng)

峰峰集團大社礦讓職工端牢“技術”飯碗強素質(zhì)提能力

一直以來，峰峰集團大社礦注重提升職工崗位技能水平，不斷拓寬職工培訓渠道，增強崗位技能，端牢“技術”飯碗，多形式、多層次打造高水平人才隊伍，為企業(yè)高效發(fā)展夯實基礎。

建立培訓機制，筑牢學習“舞臺”。該礦建立健全職工崗位技能提升12項運行機制，制定了《“2+1”職工培訓方案》《關于工程技術人員及技能人員素質(zhì)提升的實施意見》《導師帶徒規(guī)劃方案》等，實施分級、分層、分專業(yè)學習培訓，打造技能學習網(wǎng)格化管理平臺。為保證實效，建立了“日學習、周培訓、月測試、季練比、年選拔和師帶徒”教育培訓機制，讓選拔出的技術能手帶隊伍、為喜歡創(chuàng)新的人建立工作室，確保達到以學促教、以學促練、以學增智的效果。

強化學習陣地，豐富技能“食糧”。該礦在廠區(qū)設置宣傳陣地，充分利用技術員工作例會、班前會等形式，見縫插針式學習，拉緊“技術弦”，一刻不放松。基層各單位還用“點餐”的形式，“按需下單”獲取“推送”的專業(yè)知識，在安全文化長廊的電子屏公開循環(huán)播放技能學習視頻，滿足崗位技能需求。積極克服疫情影響，采取現(xiàn)場+網(wǎng)絡的培訓形式，拓寬學習渠道，確保知識配送“不斷糧”。

加大崗位激勵，全員崗位“比拼”。該礦在全礦范圍內(nèi)開展了“集中賽”技術比武活動，利用線上和線下的形式進行理論和實操技能比拼，來自基層單位的采煤機司機、液壓支架工、巷道噴漿工、井下電工、井上廚師、文秘、電修工等12個工種362名職工，激烈角逐。對各工種產(chǎn)生的前三名，分別給予井下專業(yè)3000元、2000元、1500元，地面專業(yè)1500元、1000元、800元不等的獎勵，激發(fā)職工積極性。為鼓勵職工適應新形勢新崗位發(fā)展要求，積極開展了通訊光纖技術專項技能培訓，讓學習和培訓成為“家常便飯”，滿足職工提升崗位技能的需求，深受職工歡迎。

聯(lián)系生產(chǎn)實際，確保按需“供給”。該礦注重把工程技術人員及技能人員素質(zhì)提升工作與安全生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，充分把握技能人員的特點，找準要點、盲點、難點，安全生產(chǎn)現(xiàn)場需要什么就學習什么，哪些方面薄弱就在哪個方面下功夫，緊緊抓住安全生產(chǎn)實際當中的關鍵人、關鍵事、關鍵處、關鍵時，對癥下藥。注重把學習重點落實到依法依規(guī)生產(chǎn)，專業(yè)技術實施規(guī)范、標準，崗位操作規(guī)程和專項安全措施，增強崗位技能和本領，提高工程技術人員解決復雜問題的能力，架設企業(yè)復合型、專業(yè)型人才成長和培養(yǎng)渠道。截至目前，職工培訓達1500人（次），職工技術創(chuàng)新61項，12名職工由于業(yè)務能力突出，提拔為班隊長，營造了良好的學技能提素質(zhì)強本領的氛圍。

（魏海霞）