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冀中能源峰峰集團(tuán)九龍礦：創(chuàng)新“五制安全管控法” 助力礦井高水平安全發(fā)展

今年以來(lái)，九龍礦緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)新“五制安全管控法”，以“申報(bào)制、評(píng)估制、論證制、預(yù)警制、閉環(huán)制”為有力舉措，狠抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

該礦實(shí)施基層單位“安全申報(bào)制”。基層單位利用寫(xiě)實(shí)的方法，向?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告次日生產(chǎn)過(guò)程中的主要作業(yè)內(nèi)容、存在風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)對(duì)舉措等內(nèi)容，精細(xì)到地區(qū)、班次、人員、風(fēng)險(xiǎn)、舉措；通過(guò)申報(bào)使單位每名管理人員都能夠熟知和掌握本單位各地區(qū)的整體生產(chǎn)情況和存在的安全隱患，加強(qiáng)基層單位管理人員的責(zé)任心，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患的能力和水平。

該礦強(qiáng)化專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“安全評(píng)估制”。基層單位將安全申報(bào)的內(nèi)容發(fā)送至專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)專業(yè)部室人員重點(diǎn)對(duì)所報(bào)告的內(nèi)容是否全面、施工方案是否可行、隱患發(fā)現(xiàn)是否準(zhǔn)確、措施是否合理等進(jìn)行整體的安全評(píng)估，取舍部分工作，對(duì)沒(méi)有安全把握的工作暫緩實(shí)施，評(píng)估后對(duì)措施修改建議和需要強(qiáng)調(diào)的注意事項(xiàng)，及時(shí)向基層單位進(jìn)行反饋，單位再次進(jìn)行整理完善，并上報(bào)至調(diào)度室。使專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部室能夠更全面了解分管單位實(shí)際情況，有效提升專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部室人員的綜合素質(zhì)。

該礦堅(jiān)持早安會(huì)集體“安全論證制”。調(diào)度室每日接收到基層單位申報(bào)的安全重點(diǎn)工作管控事項(xiàng)后，根據(jù)各專業(yè)重點(diǎn)工作安排，對(duì)各單位申報(bào)的事項(xiàng)、內(nèi)容進(jìn)行梳理和篩選，形成全礦安全重點(diǎn)工作管控事項(xiàng)，于次日早安會(huì)進(jìn)行通報(bào)，供早安會(huì)參會(huì)人員進(jìn)行集體論證，使安、技、調(diào)等職能部室管理人員全面掌握全礦的安全生產(chǎn)情況，能夠更好的調(diào)度、平衡、協(xié)調(diào)各方資源，在值班過(guò)程中能夠精準(zhǔn)關(guān)注和推進(jìn)重點(diǎn)管控事項(xiàng)。

期間，穿插兩級(jí)雙重“安全預(yù)警制”。在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全評(píng)估和早安會(huì)集體安全論證過(guò)程中，及時(shí)對(duì)各單位在瓦斯傳感器移動(dòng)、巷道貫通等過(guò)程中的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行預(yù)警、提示，經(jīng)過(guò)安全論證、預(yù)警，確定預(yù)警內(nèi)容、預(yù)警方式和方法，以及當(dāng)天重點(diǎn)工作內(nèi)容、安全重點(diǎn)工作管控事項(xiàng)和管控人員（責(zé)任人），進(jìn)而形成一個(gè)精準(zhǔn)、完整、閉環(huán)的安全預(yù)警預(yù)控體系，更加便于指導(dǎo)基層開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。

為強(qiáng)化安全閉環(huán)管理，實(shí)施調(diào)度會(huì)督導(dǎo)銷號(hào)“安全閉環(huán)制”。礦早安會(huì)后，各專業(yè)部室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和早會(huì)部署的安全重點(diǎn)管控事項(xiàng)，第一時(shí)間進(jìn)行安排落實(shí)、檢查督導(dǎo)；每日下午調(diào)度會(huì)由各單位重點(diǎn)匯報(bào)當(dāng)日本單位重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和礦早安會(huì)部署的重點(diǎn)管控工作落實(shí)執(zhí)行情況，調(diào)度室統(tǒng)一登記實(shí)行銷號(hào)閉環(huán)管理，對(duì)為落實(shí)到位的單位進(jìn)行分析通報(bào)，督促整改，以此確保安全管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性。

該礦通過(guò)實(shí)施“五制安全管控法”，步步為營(yíng)、環(huán)環(huán)相扣、無(wú)縫對(duì)接，形成一個(gè)科學(xué)、有序、高效的安全管控機(jī)制，切實(shí)把安全管理抓實(shí)做細(xì)，把安全工作牢牢握在手里，把“安全第一”體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中，為礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（杜鵬龍）