一季度以來，冀中能源張礦集團堅持黨建引領，聚焦首季生產目標任務，通過深入開展形勢任務教育、嚴格安全生產管理、轉變工作作風等一系列有效舉措，引導干部職工認清形勢、堅定信心、攻堅克難、統(tǒng)一思想，全力沖刺首季開門紅。
該集團聚焦首季任務目標，精心謀劃開局部署，以進一步全面深化改革、推進企業(yè)轉型升級高質量發(fā)展提供堅強紀律保證為主題，全集團各級黨組織相繼召開2025年度黨員領導干部民主生活會、組織生活會，查擺問題，統(tǒng)一思想，明確方向，積極在全集團筑牢拼搏奮進的企業(yè)精神，把“轉型創(chuàng)業(yè)、蝶變重生”戰(zhàn)略目標作為全年工作的主線，精心組織、統(tǒng)籌推進、務求實效，唱響奮戰(zhàn)沖刺首季開門紅主旋律，樹立拼搏奮進的良好形象，營造同頻共振、凝心聚力的良好氛圍；緊密結合企業(yè)當前面臨的實際問題，大力開展下基層宣講活動，多渠道了解職工的思想動態(tài)，關注熱點、難點問題，積極主動與職工交流互動，相互分享好的工作方式方法，引導干部職工知形勢、明任務、樹信心、解難題，鼓勵職工勇于提出自己的觀點，并圍繞良好的建議進行收集整理和落實整改。據(jù)悉，此次宣講共分7個小組，分別到各單位進行督導宣講，宣講內容材料由每個小組結合企業(yè)當前形式和下一步發(fā)展規(guī)劃自行撰寫，并按照分片包掛的原則對各單位學習情況進行監(jiān)督，確保宣講內容精神直達基層一線，引導職工增強責任心和緊迫感，為完成首季各項任務出實招、下真功。
該集團緊密結合首季開門紅任務目標，強化安全生產的現(xiàn)場管理力度，把《中華人民共和國安全生產法》宣貫工作與安全生產緊密結合起來，切實抓好安全動態(tài)管控，重點檢查安全生產中存在的問題，對生產過程中遇到的薄弱環(huán)節(jié)進行認真分析和總結，突出解決制約生產上的瓶頸問題，加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)風險管控力度，將安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名職工，讓所有風險處于受控可控狀態(tài)，從根源上消除隱患，為完成首季開門紅生產任務目標提供堅實保障。官板烏素煤礦強化“專班日巡查+礦長周下井”雙重安全管控機制，由安全礦長組織安監(jiān)、機電、后勤等部門負責人組成地面巡查專班，每日對主副井口、地面變電所、猴車房、絞車房等重點場所進行巡查，重點檢查設備斷電管控、消防設施完好、應急通道暢通情況，嚴防供電、消防安全風險出現(xiàn)。百吉煤礦項目部每周組織開展安全大巡查，由礦領導帶隊，組織安全、生產、機電、通風等專業(yè)骨干深入井下，聚焦事故暴露的薄弱環(huán)節(jié)，對一通三防密閉管理、機電硐室、排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控、運輸系統(tǒng)等開展全方位隱患排查，將標準措施落實責任及時傳導到基層，全面營造齊抓共管保安全格局，提升礦井安全管控能力，實現(xiàn)無事故目標。
該集團堅持把轉變工作作風作為實現(xiàn)首季開門紅的有力保障，深化黨員干部作風建設和工作紀律整頓，系統(tǒng)開展《中國共產黨紀律處分條例》學習教育，強化黨員干部執(zhí)行力，落實工作包保責任，超前分析解決制約生產經營目標和重點工作推進問題，注重統(tǒng)籌協(xié)調，抓好互相配合，把精力全部集中到圍繞目標抓落實上，完善內控管理機制，強化過程監(jiān)督和執(zhí)紀問責，堅持用制度管人、管物、管事的原則，推進廉政談話、簽訂廉潔自律承諾書等工作，建立充實完善了領導干部廉潔檔案等；落實中央八項規(guī)定，日常緊盯“四風”不放，通過自查、互查、專項督查等舉措，確保順利實現(xiàn)首季開門紅目標，為推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的紀律保障。張家梁礦嚴格落實中央八項規(guī)定，制定紀檢監(jiān)察考核辦法，細化項目立項、資金使用等關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督清單，建立領導干部廉潔檔案，不斷強化責任意識，積極轉變作風，以領導班子值周督查、制度學習培訓為抓手，推動作風紀律與制度建設深度融合。懷來礦積極研判企業(yè)發(fā)展難題，細化分解重點工作任務目標，圍繞轉型項目落地提速、煤炭物流業(yè)務收益提效、機械修造板塊升級提質等制約企業(yè)發(fā)展瓶頸，領導干部轉變思想、主動擔當，多次開展集體討論，集思廣益、群策群力，堅定發(fā)展信心，對標部署要求，分析問題短板，精心謀劃組織，創(chuàng)新工作舉措，全力解題攻堅，奮力推進一季度各項任務目標創(chuàng)出佳績。
（張礦集團黨群工作部 谷強）