冀中能源峰峰集團黨群同心聚合力降本增效促發展

在攻堅克難、全力奮戰全年任務目標的關鍵階段，冀中能源峰峰集團黨委將黨群工作與生產經營深度融合，創新推出“黨群工作助力降本增效專項措施十大行動”，通過26項具體任務的精準落地，將黨建優勢、群眾智慧轉化為降本增效的實際成效，為企業完成全年目標任務注入強勁動力。

強化黨委“領航力”，筑牢決策執行閉環

該集團黨委充分發揮在降本增效工作中“把方向、管大局、保落實”的核心作用，緊扣冀中能源集團“1132”總體工作思路，動態完善黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，清晰劃分權責邊界，確保黨委決策深度融入企業治理各環節；推行降本增效重點任務“清單化管理”，明確任務時限、責任人員，實現從決策部署到執行落地的“無縫銜接”。黨群各部門牽頭統籌，基層各單位黨委協同推進，讓黨委的領導優勢轉化為企業治理效能，為降本增效把穩“方向盤”。

激活黨員“源動力”，打造創效先鋒隊伍

黨員是降本增效的“排頭兵”，該集團通過多層次、多載體的活動，讓黨員先鋒模范作用看得見、摸得著。在“三爭三實”主題實踐活動中，黨支部層面開展“質效提升、奪旗爭先”競賽，黨員層面推進“亮身份、當先鋒”行動，形成“支部有競賽、黨員有行動”的生動局面。在重點生產線、重大項目現場設立“黨員責任區”“黨員示范區”，針對急難險重任務組建“黨員突擊隊”，選樹“黨員先鋒崗”，并將活動成效與黨員年度考核、評先評優掛鉤，強化結果運用。深化“萬名黨員解萬題”活動，推廣“項目+書記、書記+項目”模式，聚焦生產經營“卡脖子”問題靶向攻堅，以黨員創效行動為企業增收節支貢獻力量。

凝聚全員“向心力”，構建立體動員體系

降本增效不是少數人的“獨角戲”，而是全員參與的“大合唱”。該集團從宣傳引導、典型引領、技能提升三個維度發力，激發全員主動性。開展“三實”主題教育、“揚清風正氣、助企業發展”專題教育，通過專題宣講講清降本增效背景意義；構建“線上+線下”宣傳矩陣，在報紙、內網開設“落實專項措施，攻堅全年目標”專欄，報道基層典型做法。通過“現場調研”“記者走基層”等方式挖掘一線典型，制作“先鋒贊”視頻；邀請勞模代表、創效先鋒開展經驗分享，年底評選“感動礦山”模范人物，用身邊人、身邊事激發職工奮斗熱情。依托各級工會組織開展勞動競賽，加大“紅袖章”“紅背包”等安全助力活動密度；舉辦第二十二屆職工職業技能大賽、第二十三個班組長活動日，既提升全員實操水平，又強化班組長管理能力，為降本增效夯實人才根基。

釋放群團“戰斗力”，拓寬創效參與路徑

該集團通過多項舉措激活群團活力，聚焦青年群體，組建青年突擊隊，堅持青安崗“逢五聯查”機制，開展“五比一爭”競賽，推動青年在技術攻關、工藝優化中挑大梁；聚焦35周歲以下青年管技人員，開展“智能礦山青年創客聯盟”活動，培養懂技術、會創新的青年工匠。聚焦女職工隊伍，發揮女工安全協管作用，加大安全隱患排查與“安全不放心人”幫教力度，開展“我們和職工兄弟在一起”安全囑咐活動，筑牢安全生產“第二道防線”。同時，做實職工服務保障，啟動“金秋助學”活動、開展會員重大疾病醫療互助，舉辦“攻堅杯”職工籃球賽，既解決職工后顧之憂，又提振團隊士氣，讓職工全身心投入降本增效工作。

夯實監督“保障力”，確保降本增效落地

監督是降本增效落地的重要保障，該集團構建了“全方位、多層次、閉環式”的監督體系。紀委監察部門緊盯降本增效專項措施落實，開展政治監督，嚴查違規吃喝、公車私用等鋪張浪費行為，遏制不必要經費支出；聚焦合規管理、減人提效、低效資產處置等關鍵領域，建立“紀委統籌+部門聯動”大監督格局，通過專項督導、隨機抽查、現場檢查等方式排查問題，形成“發現—整改—反饋—再監督”的閉環，推動資源優化配置與成本精準管控，確保降本增效取得實效。

（冀中能源峰峰集團黨群工作部   付倩）