冀中股份安全從“心”開始向“新”出發(fā)

“新的一年，必須站在安全基石上從‘心’開始，向‘新’出發(fā)。”

“安全是職工最大的福祉、是對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的保護(hù)、是企業(yè)發(fā)展最大的效益。”

“必須全力保障安全生產(chǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幾鲂仑暙I(xiàn)！”

新的一年，冀中股份將始終把安全擺在高于一切、壓到一切的首要位置，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一關(guān)鍵詞，解放思想、開闊視野，不斷推動安全管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，切實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面，實現(xiàn)企業(yè)安全高效高質(zhì)量發(fā)展。

落實安全責(zé)任是一切安全工作的基礎(chǔ)。冀中股份將進(jìn)一步優(yōu)化體系、嚴(yán)肅考核，扎實推動各安全管理層級知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)。不斷健全完善安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系、監(jiān)管體系、技術(shù)保障體系和業(yè)務(wù)保安體系，牢牢抓住礦廠長、區(qū)科長、班組長等關(guān)鍵少數(shù)，合理運用經(jīng)濟(jì)杠桿，充分體現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利對等關(guān)系。聚焦一線崗位“最末梢”管理，以強力推動作業(yè)現(xiàn)場崗位安全“四項制度”和“動態(tài)互保聯(lián)保”落實為抓手，引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變，打通安全壓力和責(zé)任傳導(dǎo)的“最后一公里”。

突出超前治理，全力防范重大安全風(fēng)險。冀中股份將進(jìn)一步建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[蔽致災(zāi)因素普查、治理工作機(jī)制，堅持區(qū)域治理先行、局部措施補充的災(zāi)害超前治理方針。針對東龐礦、大淑村礦、段王礦等瓦斯管理重點礦井，梧桐莊礦、邢東礦、邢臺西井、郭二莊礦等防治水管理重點礦井，圍繞未來兩至三年的生產(chǎn)接續(xù)計劃，“一礦一策”科學(xué)制定系統(tǒng)的超前治理方案，同時不折不扣扎實落實，從根本上降低災(zāi)害威脅。

該公司將緊扣“管理提升”工作主線，真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓敢管、善抓善管，從嚴(yán)從細(xì)落實各項管理制度。拿出“較真碰硬”“一切工作到現(xiàn)場”“一刻也等不得”的硬作風(fēng)，緊盯關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵處、關(guān)鍵時，突出抓好建章立制、制度執(zhí)行和效果考評，尤其將從標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級以及人防、物防、技防多維度強化超前管理、變化管理和末端管理，從風(fēng)險辨識、隱患排查、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置等多方面促進(jìn)雙控體系高效運行，全面形成高壓嚴(yán)管的安全態(tài)勢。

“少人、無人才能更安全。”冀中股份堅持科技賦能，進(jìn)一步提升“四化”建設(shè)和“一優(yōu)三減”工作水平。從設(shè)計源頭謀劃優(yōu)化系統(tǒng)，發(fā)揮精準(zhǔn)地質(zhì)、強勢技術(shù)引領(lǐng)作用，科學(xué)收縮戰(zhàn)場，有序優(yōu)化系統(tǒng)，全力壓減頭面、隊伍，力促合理集中生產(chǎn)取得新突破。加快智能化系統(tǒng)裝備步伐，以“所有礦井都要至少保有一個智能回采面、一個智能掘進(jìn)頭”為總目標(biāo)，鞏固提升“四化”建設(shè)成果，積極推動實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，推動井下變電所、抽水點、膠帶輸送機(jī)等固定場所無人值守達(dá)到85%，最大限度實現(xiàn)“少人則安、無人則安”。

（冀中股份黨群工作部   張帆）