冀中能源張礦集團嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理推動安全管控質(zhì)量穩(wěn)步提高
一季度以來，冀中能源張礦集團牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實，強化安全管理，狠抓煤礦重大風(fēng)險防范和地面單位安全管控，推動安全管控質(zhì)量穩(wěn)步提升，為誓奪首季開門紅夯實堅實基礎(chǔ)。
該集團強化以主要負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)體系，健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理體系，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)履責(zé)，壓實各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全責(zé)任；嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，充分發(fā)揮礦總工程師為第一行政副職的作用，執(zhí)行好總工程師日分析制度和方案設(shè)計、規(guī)程措施會審制度，全面落實安全包聯(lián)包保制度，一級包一級，層層抓落實，全方位擰緊安全責(zé)任鏈條。認(rèn)真宣貫落實《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》，強化對煤礦管理人員、工程技術(shù)人員以及相關(guān)工種的教育培訓(xùn)，確保掌握普查工作范圍、流程、方法和技術(shù)手段；對標(biāo)對表《規(guī)范》查找自身隱蔽致災(zāi)因素普查工作存在的短板和漏洞，堅持全面普查、周期實施、分區(qū)施策、常態(tài)補充的原則開展普查工作，每月動態(tài)查明各類隱蔽致災(zāi)因素的變化，建立完善煤礦隱蔽致災(zāi)因素動態(tài)普查臺賬，實施分源超前治理。百吉煤礦項目部組織全體干部職工集體學(xué)習(xí)國家局《春節(jié)前后停工停產(chǎn)礦山安全管理和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個關(guān)口”“六個一”等文件內(nèi)容要求，扎實開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險隱患排查行動，圍繞“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”四方面深入現(xiàn)場排查，嚴(yán)格落實崗位主體責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保各項安全工作管控到位。
該集團認(rèn)真執(zhí)行“分級排查治理”制度，落實各層級排查治理責(zé)任，實施預(yù)防性排查、剖析式排查、診斷式排查，切實做到查實、查深、查透、整治徹底。生產(chǎn)礦井要加強“一通三防”管理，加大水、火、瓦斯、頂板、機電運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害排查治理力度，地面單位要強化用電、高溫、高空、裝卸運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全保障工作。健全重大事故隱患自查自改常態(tài)化機制和重大事故隱患治理跟蹤督辦、報告機制，對照《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，單位主要負(fù)責(zé)人每月組織開展 1 次重大事故隱患排查整治，按期上報重大事故隱患信息，建賬照單跟蹤督辦、逐條整改銷號。建立高風(fēng)險作業(yè)過程調(diào)度、班組長交接班匯報、崗位作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，切實做到“無確認(rèn)不開工”。煤炭銷售分公司重點對各類設(shè)備的運行狀況、鐵路安全運輸、廠區(qū)供暖供電、鐵路貨位及儲煤場裝卸車現(xiàn)場、作業(yè)現(xiàn)場的灑水消塵和堆煤苫蓋情況、生產(chǎn)和辦公場所消防管理、水源井運行及環(huán)境衛(wèi)生情況等進(jìn)行了逐一排查，對發(fā)現(xiàn)的3處一般性隱患，制定了整改措施，下發(fā)了整改通知單，要求相關(guān)責(zé)任部門立即進(jìn)行整改，及時消除安全環(huán)保隱患。同時加強了對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否有“三違”現(xiàn)象督查力度，要求職工要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全自保互保，轉(zhuǎn)變思想狀態(tài)，杜絕班前班中飲酒現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。
該集團充分發(fā)揮安全科技支撐體系作用，持續(xù)推廣先進(jìn)安全技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，廣泛使用先進(jìn)適用技術(shù)裝備，及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝，全力推進(jìn)智能化礦井改造，運用新技術(shù)、新工藝破解關(guān)鍵難題，對使用十年以上的機電設(shè)備加快更新，鼓勵干部職工實施崗位創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為安全生產(chǎn)提供強有力的科技支撐。同時按照新修訂的“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分定級標(biāo)準(zhǔn)”和行業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項提升行動，做到“一次就干好、一步就到位”，強力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，強化精品工程創(chuàng)建，實行“質(zhì)量達(dá)標(biāo)追溯制”。深化“5S”管理，增強員工品質(zhì)意識。連日來，由該集團安環(huán)部牽頭組成考核組，對各基層單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核，對重點工程實施剖析式檢查驗收，對有效的達(dá)標(biāo)工作經(jīng)驗和創(chuàng)建精品工程的先進(jìn)做法積極推廣，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。
（張礦集團黨群工作部 谷強）