冀中能源股份公司：凝心鼓勁戰(zhàn)首季 奮力沖刺開門紅

歲序更替，華章日新。當(dāng)前，冀中能源股份公司上下正以蛇行千里的勁頭，保安全、搶進(jìn)度、趕訂單，力爭實現(xiàn)蛇年新春“開門紅”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添活力。

該公司始堅持把安全放在第一位，健全完善安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系、監(jiān)管體系、技術(shù)保障體系。他們落實《關(guān)于做好春節(jié)、“兩會”期間安全工作的特別規(guī)定》要求，各單位副總師以上領(lǐng)導(dǎo)半數(shù)吃住在礦廠，隨時掌控各單位安全生產(chǎn)情況。同時，聚焦一線崗位“最末梢”管理，打通安全壓力和責(zé)任傳導(dǎo)的“最后一公里”。內(nèi)蒙古公司成立節(jié)后紀(jì)律作風(fēng)督導(dǎo)小組，不定時到各礦開展節(jié)后紀(jì)律作風(fēng)督導(dǎo)檢查，確保全員在崗、在狀態(tài)；東龐礦職能科室靠前服務(wù)，通過參加包聯(lián)單位碰頭會、現(xiàn)場實地勘察的方式，提前制定各項安全措施，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

該公司進(jìn)一步摸透困難，把戰(zhàn)場找足，把預(yù)案定準(zhǔn)，持續(xù)推動生產(chǎn)高產(chǎn)高效。邢臺本部礦區(qū)瞄準(zhǔn)全年產(chǎn)量高限目標(biāo)，發(fā)揮智能化開采優(yōu)勢，確保穩(wěn)產(chǎn)，外埠礦區(qū)全力破解上產(chǎn)增量的制約因素，充分釋放增產(chǎn)潛力。梧桐莊礦建立“采掘銜接數(shù)字沙盤”，實時監(jiān)測工作面推進(jìn)度與設(shè)備拆除進(jìn)度匹配情況，提前48小時預(yù)警潛在瓶頸環(huán)節(jié)，確保各項生產(chǎn)組織實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。段王煤業(yè)友眾礦克服井下夾矸、片幫等不利因素，科學(xué)合理地確定錨桿支護(hù)的間距、排距和施工順序，從而有效的利用時間和空間，日進(jìn)尺達(dá)18米以上。

該公司深耕“大精煤”戰(zhàn)略，深入市場調(diào)研，及時了解市場發(fā)展趨勢，拓寬銷售渠道，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。運銷分公司建立健全了煤種檔案和客戶檔案，一戶一檔記錄客戶用煤品種、煤種特性、煤炭售價等詳細(xì)信息，并進(jìn)行歸檔，為開展?fàn)I銷工作搜集了大量基礎(chǔ)信息，做好了準(zhǔn)備工作。顯德汪礦建立了周密細(xì)致的日對接機制，每日掌握煤炭供、需、運情況和應(yīng)急保供運輸需求，同時積極與兄弟單位溝通，利用好鐵路專用線輻射半徑，拓寬代儲代發(fā)業(yè)務(wù)范圍，春節(jié)期間，該礦路運、汽運雙線發(fā)力，發(fā)運煤炭近2萬噸，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定了基礎(chǔ)。

（冀中股份黨群工作部   張明坤）