冀中能源邢礦集團多舉措筑牢高質量發(fā)展安全根基

今年以來，冀中能源邢礦集團堅定不移貫徹“安全第一”方針，持續(xù)抓實抓細“安全管理精細化”，深入開展風險隱患排查整治，強化安全生產責任制落實，提高安全基礎管理水平，切實構建起安全長效機制，筑牢高質量發(fā)展安全根基。

該集團以“安全管理精細化”為抓手，全方位、全覆蓋開展安全隱患大排查大整治，認真梳理分析各階段、各環(huán)節(jié)的安全管理重點、難點，形成安全風險管控信息臺賬，做到安全風險辨識、預警、管控全流程管理。老母坡煤業(yè)開展了“拉網式”隱患排查，聚焦井下采掘頭面頂板管理、“一通三防”、設備運行等關鍵環(huán)節(jié)，做到全覆蓋、零盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的隱患實行“清單化”閉環(huán)管理，明確整改責任人、時限及標準，整改驗收合格后方可開工。同時，制定針對性預控方案，強化過程跟蹤和動態(tài)監(jiān)管，確保隱患“清零見底”，從源頭遏制各類事故的發(fā)生。

該集團狠抓安全生產責任制落實，始終抓牢抓實現(xiàn)場一線，強化各級安全管理人員履職盡責，壓實上下貫通、層層負責的主體責任鏈條，加強業(yè)務部門監(jiān)督檢查作用的發(fā)揮，以責促行、以責問效、以責促改。金谷煤業(yè)針對機電設備管理，每周組織開展橫向到邊，縱向到底的機電隱患大排查，形成“處處有人管、臺臺有人抓”的設備隱患排查體系，各區(qū)隊檢修工對所有的檢修項目按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責任人，有力地保證了機電設備的檢修質量，為機電設備的安全穩(wěn)定高效運行夯實了基礎。生活后勤服務分公司安全技術科聯(lián)合各基層單位成立安全生產檢查組，定期對所轄重點部位、要害崗位、重大危險源以及生產現(xiàn)場等進行安全綜合聯(lián)查。2 月份組織開展安全大檢查 4 次，排查隱患15條，均在限期內完成整改，確保了安全生產穩(wěn)定、無事故。

該集團切實加強安全基礎管理，在全面加強安全管理制度建設的同時，強化安全投入保障，推進裝備智能化升級進程，以裝備智能化進一步提升安全生產水平。工程公司引入廣聯(lián)達BIM5D+智慧工地決策系統(tǒng)、勞務系統(tǒng)、智能廣播、NB智能安全帽、塔吊監(jiān)測等軟硬件設施，在皓悅酒店項目全面構建“無監(jiān)控不作業(yè)，作業(yè)行為受監(jiān)督”的可視化監(jiān)控環(huán)境，按照“六個全覆蓋”“六個可視化”原則，逐一優(yōu)化現(xiàn)場視頻監(jiān)控點，對攝像儀的安裝位置、視角范圍、圖像質量等關鍵指標進行精細化調整，截至目前，施工現(xiàn)場已陸續(xù)安裝13套監(jiān)控設備，基本覆蓋現(xiàn)場工作面、材料堆放處、重要設備等關鍵作業(yè)地點，形成了“無視頻不作業(yè)”的安全管理新模式，為全方位安全監(jiān)管提供強有力保障。

（冀中能源邢礦集團新聞中心    張書慧）