冀中能源井礦集團(tuán)煤炭運(yùn)銷分公司提前完成首季開門紅生產(chǎn)任務(wù) 

一季度以來，冀中能源井礦集團(tuán)煤炭運(yùn)銷分公司面對環(huán)保壓力持續(xù)加大、市場調(diào)整頻繁等不利影響，主動(dòng)作為、奮力拼搏，較好完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。截至3月27日，精煤產(chǎn)量完成計(jì)劃109% ，商品煤量完成計(jì)劃105%，物流煤量完成計(jì)劃119%。

該公司高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署，聚焦物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展“防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)規(guī)模、提效益”總要求，著力強(qiáng)化鐵路發(fā)運(yùn)經(jīng)營管理，帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)定信心、凝心聚力、堅(jiān)持效率效益導(dǎo)向，高效組織生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)提升盈利能力和競爭力，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

該公司堅(jiān)守安全底線，夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ),一季度，適逢春節(jié)假期、全國兩會(huì)等一系列特殊敏感期交織疊加，安全壓力大增、生產(chǎn)經(jīng)營困難增多等實(shí)際，公司深入開展事故案例警示教育，引導(dǎo)廣大干部職工剖析事故原因，對照事故案例分析本崗位的安全隱患及日常安全事項(xiàng)，查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)把安全措施落到實(shí)處，一季度累計(jì)排查各類隱患21條，已全部整改落實(shí)到位。通過開展事故案例教育活動(dòng)，警示職工嚴(yán)格遵守安全“紅線”和操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”思想，堅(jiān)決克服安全生產(chǎn)周期長帶來的麻痹松懈思想，從思想上提高職工的安全執(zhí)行力和安全意識，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成，大力營造安全生產(chǎn)強(qiáng)勢氛圍，為奪取首季開門紅贏得了先機(jī)。

該公司搶抓機(jī)遇促發(fā)展，千方百計(jì)保經(jīng)營,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工一起打破思維定勢、大膽探索，深入唐山、邢臺(tái)、臨城、內(nèi)丘等地煤源區(qū)，尋找高競爭優(yōu)勢塊煤，在穩(wěn)定常規(guī)客戶的基礎(chǔ)上開展細(xì)分領(lǐng)域煤炭需求和銷售渠道的摸排，尋找水泥熟料制造過程中對塊煤的需求業(yè)務(wù)，開辟銷售業(yè)務(wù)新渠道。目前，與河北冀東水泥廠的合作談判進(jìn)入關(guān)鍵期，有望在噴吹煤銷售的基礎(chǔ)上再增塊煤銷售。深入開展應(yīng)收款項(xiàng)清收專項(xiàng)行動(dòng)，將清欠工作提升至戰(zhàn)略高度，通過案例復(fù)盤優(yōu)化風(fēng)控體系，推行“先僵化、后優(yōu)化、再固化”原則，實(shí)現(xiàn)舊欠化解與業(yè)務(wù)拓展雙向促進(jìn)，通過優(yōu)化合同履約機(jī)制，確保資金回籠。目前，成功回收唐山港陸一筆舊欠，吉林恒聯(lián)一筆舊欠清收也取得突破性進(jìn)展。

（冀中能源煤炭運(yùn)銷分公司 劉明）