二季度以來，冀中能源股份公司各單位掀起“小指標”競賽熱潮。從設備完好率到精煤合格率，從職工出勤率到事故隱患整改率，競賽以“小切口”凝聚“大力量”，動員廣大干部職工立足崗位，為企業高質量發展“添磚加瓦”。
4月29日，在東龐礦西龐洗煤廠車間，身穿工作服，頭戴安全帽的浮選司機楊濤仔細觀察浮選機運轉工況，并小心翼翼地調整浮選油量和進氣量，以確保浮精、尾礦等指標合格。“這可是個細致活，不小心可就影響排名了。”
楊濤口中的排名是西龐洗煤廠在浮選崗位間開展的小指標競賽，每月月底圍繞精煤合格率、浮精灰分等指標在浮選崗位司機之間進行排名，并對優勝者進行獎勵。“4月份我們正是靠著在各崗位間的小指標競賽，激發了職工間比學趕超的熱情，克服煤泥灰分高、矸石量大等不利因素，月入洗原煤162842噸，創建廠以來最高紀錄。”廠長張明剛說著，眼里透著自豪。
在梧桐莊礦，進尺數成了“風向標”。面對182601運輸順槽復雜的生產條件，綜掘二區從作業計劃、機電維護、驗收考核等8個方面入手，每天平衡協調各隊生產情況并開展評比，有效激發職工干事熱情。當4月下旬的一次班前會上，區長彭勇彬高聲喊出“連續15天日進尺保持在10米以上”的喜訊時，頓時掌聲一片。
同樣熱火朝天的還有葛泉礦，他們圍繞安全生產標準化和“精品工程”創建做文章。各區隊、班組圍繞生產、安全、現場環境開展考核，強化了跟班區管、班組長現場責任落實，充分調動了班組創精品、保生產、保安全的積極性。4月27日至30日，短短四天時間里，1274工作面、1754運輸巷、132下06工作面先后通過公司“精品工程”驗收，展現了安全生產的硬核實力。
冀中股份黨群工作部負責人介紹，小指標競賽注重“實效導向、過程監督、結果激勵”，不是簡單的數字比拼，而是圍繞安全、生產、管理等全鏈條，真正做實、做細、做優。“別小看這些小指標，它們不僅壓實了責任，更凝聚了人心，這是推動企業高質量發展的堅實基礎。”
（冀中股份黨群工作部 張明坤）