冀中能源股份公司乘勢(shì)而上攻堅(jiān)“雙過半”

進(jìn)入二季度，冀中能源股份公司緊盯上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和生產(chǎn)組織，推進(jìn)精細(xì)化管理和降本增效工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，把做好安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)。5月3日至10日，東龐礦開展為期7天的年度停產(chǎn)檢修，對(duì)主副井提升系統(tǒng)、主通風(fēng)系統(tǒng)及供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備開展200多個(gè)項(xiàng)目的細(xì)致檢修，為礦井高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供動(dòng)力保障；內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)建立“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包點(diǎn)、安監(jiān)跑面”三級(jí)包保機(jī)制，強(qiáng)化全員安全與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，聚焦道路運(yùn)輸、邊坡穩(wěn)定、剝離作業(yè)等重點(diǎn)，超前研判風(fēng)險(xiǎn)，確保安全防控到位；新三礦創(chuàng)新實(shí)施精準(zhǔn)排查，采用“菜單式”隱患清單結(jié)合影像閉合管理系統(tǒng)，開展26次“CT式”深度診斷，累計(jì)排查設(shè)備設(shè)施、操作流程、人員行為等維度隱患33項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)100%閉環(huán)整改銷號(hào)；4月底，葛泉礦1274工作面、1754運(yùn)輸巷、132下06工作面先后通過公司“精品工程”驗(yàn)收，以四日三捷的堅(jiān)實(shí)成績，刷新礦井安全生產(chǎn)“以質(zhì)取勝”的硬核實(shí)力。

該公司全體干部職工以“能量滿格”開啟奮進(jìn)模式，實(shí)現(xiàn)了煤炭洗選、銷售新高的良好開局，用實(shí)際行動(dòng)交出了優(yōu)異答卷。東龐礦西龐洗煤廠克服原煤煤質(zhì)差、市場不穩(wěn)定等不利影響，4月份共入洗原煤162842噸，創(chuàng)建廠以來最高紀(jì)錄；4月28日，段王煤業(yè)段王礦洗煤廠單日入洗原煤17109噸，創(chuàng)出了建礦以來歷史最高紀(jì)錄，該礦采取有力措施使矸石帶煤損失控制在5%以內(nèi)，商品煤發(fā)熱量達(dá)到5500大卡左右，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益最大化；二季度以來，顯德汪礦煤炭儲(chǔ)運(yùn)中心煤炭發(fā)運(yùn)量持續(xù)提升，4月11日單日發(fā)運(yùn)超5300噸，4月份發(fā)運(yùn)煤炭近10萬噸。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，該公司堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理，多渠道進(jìn)行開源節(jié)流，確保實(shí)現(xiàn)降本增效，提質(zhì)增效。梧桐莊礦出臺(tái)《開源節(jié)流、節(jié)支降耗、降本增效》48條降本硬措施，持續(xù)優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、規(guī)范招投標(biāo)、壓縮非生產(chǎn)支出，先后完成了北翼主運(yùn)皮帶合并，四采水閘門地面遠(yuǎn)程智能控制等56項(xiàng)創(chuàng)新成果，創(chuàng)效達(dá)200萬元以上；大淑村礦制定了《地面工房及自制自修管理辦法》，細(xì)化了崗位職責(zé)、自制自修、人員考核等5項(xiàng)工作內(nèi)容，形成全方位成本管控機(jī)制；冀中新材在纖維一車間與纖維二車間的離線短切生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過提高窯爐余熱利用效率，減少燃?xì)馐褂?，今年截至目前共減少天然氣用量13萬立方米，節(jié)約燃?xì)獬杀举M(fèi)用40余萬元。

（冀中能源股份公司黨群工作部   殷曉芳）