冀中能源邢礦集團(tuán)提速發(fā)力決勝“上半場(chǎng)”

二季度是推進(jìn)工作的“黃金期”，也是全年發(fā)展的“關(guān)鍵期”，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，冀中能源邢礦集團(tuán)拿出破難的方法、采取克難的行動(dòng)，在多項(xiàng)重點(diǎn)工作上提速發(fā)力，全面迎戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)雙過半，確保跑贏“上半場(chǎng)”。

邢礦集團(tuán)以管理提質(zhì)效，二季度以來緊密圍繞各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，聚焦“三提一降”，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，通過技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備升級(jí)等手段，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效的目標(biāo)，有效增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。金牛食品圍繞“競(jìng)賽激勵(lì)+設(shè)備維護(hù)+工藝優(yōu)化”目標(biāo)，通過開展指標(biāo)競(jìng)賽、優(yōu)化交接班流程、強(qiáng)化過程管控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)步提升。5月份，半干面產(chǎn)量同比增加9.62%。老母坡煤業(yè)創(chuàng)新實(shí)施“分類拆解+修復(fù)再利用”模式，將回收的液壓支架閥組、皮帶托輥等設(shè)備經(jīng)地面檢修中心專業(yè)化修復(fù)后重新投用，僅今年二季度，物資回收價(jià)值達(dá)165萬元。  

該集團(tuán)不斷深化和細(xì)化安全管理精細(xì)化工作，尤其是進(jìn)入6月份以來，開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保了生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定。金谷煤業(yè)組織開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即撰寫“一封家書”、錄制“一段視頻”、開展“一個(gè)征文”，用最真實(shí)的畫面和情感激發(fā)職工斗志，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。老母坡煤業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行每周一安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)井上、下各系統(tǒng)開展全方位的隱患排查，截至目前，已自行組織各項(xiàng)檢查17次，共計(jì)查處安全隱患240余條，并嚴(yán)格按照“五定”原則全部完成了整改，形成了管理細(xì)致到位、設(shè)備安全可靠、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好循環(huán)格局。技師學(xué)院持續(xù)開展“安全進(jìn)課堂”主題教育活動(dòng)，共走進(jìn)49個(gè)班級(jí)，深入講解防溺水、防校園欺凌、消防安全等知識(shí)。

該集團(tuán)積極拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)銷售渠道建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。冀中糧油加大客戶信息搜集力度，搜集客戶信息300余家，形成意向客戶50余家，還深挖大客戶資源，加強(qiáng)意向客戶的溝通轉(zhuǎn)化，新開客戶17家，1至5月份，實(shí)際銷售花生油較計(jì)劃增加44.71噸。生活后勤服務(wù)分公司從“供銷”聯(lián)動(dòng)上求突破，密切關(guān)注下游企業(yè)訂單情況，靈活調(diào)整銷售策略，積極搶抓市場(chǎng)訂單，截至5月底，八一路分公司利潤(rùn)較計(jì)劃增長(zhǎng)9.33%，為奮戰(zhàn)“雙過半”和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

（邢礦集團(tuán)新聞中心    康笑芃）