冀中能源邢礦集團提前完成7月份生產任務指標

冀中能源邢礦集團以冀中能源集團“1132”總體工作思路為指導，緊緊圍繞生產任務目標，鼓足干勁、聚力攻堅，通過抓好安全生產、優化生產組織、深推成本管理精細化等一系列有效舉措，截至7月26日，圓滿完成了月度各項生產任務指標，為實現全年任務目標奠定了堅實基礎。

該集團深入推進“114”安全管理精細化，進一步夯實安全生產工作基礎，提升安全生產風險管控能力，夯實安全責任。老母坡煤業通過組織開展相關法律法規的再學習活動，自7月21日以來已組織標準化學習活動20場，培訓320余人次。生活后勤服務分公司以“網格化管理”層級壓實責任，以“解剖式檢查”消除短板弱項，推行關鍵崗位“手指口述”安全確認，加強崗位安全隱患辨識，全面筑牢了企業安全防線。

該集團超前謀劃生產布局，科學分解任務指標，通過技術升級和勞動組織優化實現高產穩產。中煤四處干溝項目人員盯在頭面工位，提升設備開機率，減少設備、人員和備品備件對生產進尺的影響，7月份，主斜井和副斜井雙雙進尺突破100米，最高達到120米。生活后勤服務分公司金興制藥通過有計劃地多存中間產品，保證復方雞內金片生產不斷線，提前12天完成了7月份生產任務指標。

該集團將成本管理精細化作為拓展企業效益空間的重要抓手，堅持以“成本管理精細化”為核心，全面深挖效益“源泉”。老母坡煤業加大物資回收再利用力度，修訂完善了《物資回收、再利用管理辦法》，截至目前，主要物資綜合復用率大幅提升至65%以上，累計回收物資約439.9萬元，再利用價值228.4萬元，分別較去年同期增長3%和5%，降本增效取得顯著成效。

（冀中能源邢礦集團新聞中心   康笑芃）