冀中能源邢礦集團(tuán)提前完成8月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)

8月份，冀中能源邢礦集團(tuán)全面落實(shí)集團(tuán)公司“1132”總體工作思路，通過抓好安全生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)組織、深推成本管理精細(xì)化等舉措，截至26日，提前完成了8月份生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

該集團(tuán)持續(xù)深入推進(jìn)安全管理精細(xì)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。生活后勤服務(wù)分公司深入開展深度隱患排查和風(fēng)險辨識，通過安全教育培訓(xùn)、常態(tài)化巡檢、隱患隨手拍等舉措，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定。中煤四處積極推廣電子安全圍欄技術(shù)應(yīng)用，形成主要生產(chǎn)區(qū)域和設(shè)施“安全眼”全覆蓋，提高企業(yè)科技保安水平。工程公司推行“智慧＋安全”管理新模式，依托BIM和物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算等信息技術(shù)，及時辨識發(fā)現(xiàn)各類安全隱患。

該集團(tuán)通過開展勞動競賽、優(yōu)化工藝等手段，抓正規(guī)循環(huán)、抓單產(chǎn)單進(jìn)，確保連續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。老母坡煤業(yè)對生產(chǎn)進(jìn)度、成本消耗、設(shè)備運(yùn)行等情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和分析，8月份以來，礦井日產(chǎn)始終穩(wěn)定在高位。金牛食品聚焦生產(chǎn)瓶頸，在嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對生產(chǎn)實(shí)施“日統(tǒng)計(jì)、周通報、月考核”動態(tài)化管理，截至20日，半干面產(chǎn)量就已完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的118.75%。

該集團(tuán)把成本管理精細(xì)化作為拓展企業(yè)效益空間的重要抓手，逐級明確成本管控責(zé)任、控制指標(biāo)、實(shí)施方法和考核機(jī)制，全面深挖效益空間。金谷煤業(yè)優(yōu)化預(yù)裂爆破工藝，截至目前，已累計(jì)節(jié)省費(fèi)用26萬元，成本降低了32%左右。生活后勤服務(wù)分公司運(yùn)用“雷達(dá)+人體感應(yīng)+光線感應(yīng)”三重智能控制技術(shù)后，每年可節(jié)約電費(fèi)29萬元。

（冀中能源邢礦集團(tuán)新聞中心   康笑芃）