“嚴(yán)”字當(dāng)頭，冀中能源股份公司力保全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)

“要把‘嚴(yán)’的作風(fēng)作為抓安全管安全的主基調(diào)，以嚴(yán)的制度、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的措施，確保安全萬無一失。”臨近全國兩會(huì)，冀中能源股份公司嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于做好兩會(huì)期間安全工作的特別規(guī)定》，全力確保全國兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，將安全責(zé)任壓到各層級(jí)、傳到最末梢。該公司壓實(shí)各礦廠領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位副總師以上領(lǐng)導(dǎo)半數(shù)吃住在礦廠，周末黨政正職至少一人在崗，隨時(shí)掌控各單位安全生產(chǎn)情況，隨時(shí)調(diào)度各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作。同時(shí)向區(qū)隊(duì)、班組層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，特別是傳到“崗位”最末梢，梧桐莊礦嚴(yán)格落實(shí)“崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)五項(xiàng)制度”“無視頻不作業(yè)”等末端管控舉措，大淑村礦推行“走動(dòng)式巡查卡”模式，細(xì)化巡查內(nèi)容，使職工自主保安意識(shí)和能力顯著提升，崗位操作更加精細(xì)規(guī)范，零星事故得到有效防范。

嚴(yán)實(shí)“常態(tài)達(dá)標(biāo)”，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。該公司以建設(shè)“精品工程”為抓手，全面強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)管理；變過往單一的“檢查處罰”為現(xiàn)在的“服務(wù)前置”，推動(dòng)各礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)。章村礦成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)小組，每周對(duì)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每月按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行考核驗(yàn)收，全面抓好細(xì)節(jié)、嚴(yán)格過程、控制環(huán)節(jié)，有序推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。東龐礦西龐井由礦井領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，對(duì)各個(gè)提檔升級(jí)項(xiàng)目的具體情況和工作進(jìn)展進(jìn)行詳細(xì)檢查，認(rèn)真梳理各項(xiàng)目進(jìn)展的“卡脖子”難題，精心部署解決方案，全力打造河北省標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井。

嚴(yán)密防范措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。該公司樹牢“一切隱患皆可消除”的理念，運(yùn)用系統(tǒng)思維，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和前瞻性，堅(jiān)決將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)加大對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、道路運(yùn)輸、邊坡臺(tái)階等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查力度，狠抓夜班薄弱時(shí)段安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類事故隱患，確保了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。葛泉礦推行“安全隱患市場(chǎng)化管理”，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患視為商品，由責(zé)任單位、責(zé)任人按價(jià)格回購，并給予隱患上報(bào)人員相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，用經(jīng)濟(jì)杠桿提高全員查治安全隱患的積極性，及時(shí)消滅隱患。

（冀中股份黨群工作部 張明坤）