冀中能源井礦集團鉚足干勁奮力沖刺雙過半

二季度以來，冀中能源井礦集團直面困難和問題，堅定發展信心，凝聚推進各項工作落實落地的強大合力，確保實現時間任務雙過半目標。

該集團研判市場變化趨勢，有效應對市場下行風險，保障企業平穩運行。煤炭運銷分公司找準自身定位和核心競爭力，大力開拓以火車發運為主、汽運為輔的銷售市場，制定階梯服務費標準，吸引各層級客戶，其中石鋼鋼材月發運量穩定在4萬噸以上。深入走訪調研周邊洗煤廠生產運營情況，積極探索大型洗煤廠租賃以及勞務輸出可行性，并尋找合適場地進行配煤業務，進一步拓展創效途徑。鳳山化工公司在穩定傳統產品市場同時，加大熔鹽、食品級產品等高端市場開發力度，著力提升高附加值產品市場占有率。二季度以來，加工熔鹽近400噸，銷售熔鹽500余噸，簽訂顆粒硝酸鈉訂單1500噸。加大直供廠家開發力度，確保效益最大化，截至5月27日，二季度開發直接廠家5家。工貿科技公司積極對接有意向的新生產線客戶3家，其中與1家已確定合作關系。繼續開拓省外優質客戶訂單，新增2家機床訂單40萬元，并成功競標1家外協服務項目，現已簽訂一期供貨合同。

該集團堅持眼睛向內、深挖潛力，持續壓減可控成本和非生產性支出，把過緊日子思想貫穿到各層級、各環節。煤炭運銷分公司著力提升資源利用效率，對發運站直接成本項進行細化、量化統計并進行同比和環比等分析，科學控制單列裝車成本、油脂使用。安裝獨立電表，精確計量客戶用電量，實現用電費用精準核算。通過與廠家遠程連線成功搶修機車故障，節約維修費用近5萬余元。鳳山化工公司強化生產現場工藝管控，根據晝夜溫差變化調節風機負荷，加強各線洗塔操作，對吸收系統氣液比進行調節，提高堿液吸收率，截至5月27日，亞硝比達到1.65：1。工貿科技公司結合實際加工情況，不斷優化工藝銜接，縮短輔助時間，托架生產從每月65套增加至80套，有效提升重點設備效率。物業管理服務中心強化各攤點成本管控和成本核算，按月剛性考核，并大力開展修舊利廢，二季度以來，節約各項材料費3000余元。加緊推進無人值守項目，該項目實施將實現三站集中管理，運行人員從18人縮減至6人，每年預計可節約72萬元，截至5月27日，賈莊站試點已進入電力系統改造、調試遠程操控系統測試等關鍵技術攻關階段。

（冀中能源井礦集團黨群工作部   張燕）